虹潤憑什么堅守“三不變”承諾?
這是一次從容應對的危機大考。
??這是一份沉甸甸的責任擔當。
??行業漲價缺貨,虹潤鄭重承諾:
價格不變、品質不變、交期不變。
??據人民日報近日披露,被譽為“電子工業大米”電子元器件市場正出現分化行情,受 AI 算力需求爆發、海外廠商產能調整影響,電子元器件現貨價格大幅飆升,部分熱門型號漲幅最高達十倍,現貨市場更是出現“一小時一個價” 的劇烈波動。當前,芯片、顯示屏、阻容件等核心電子元器件價格一路看漲,不僅價格畸高,同時數量短缺、供貨交期大幅拉長,給國內儀器儀表行業帶來嚴峻挑戰,行業產品普遍漲價,讓本就經營承壓的行業經銷商雪上加霜。
??全行業面臨供應鏈重重危機,國家專精特新“小巨人” 企業、中國儀器儀表行業協會副理事長單位,虹潤公司從容應對、逆勢穩局,向全行業作出鄭重承諾:
??虹潤儀表價格不變,品質不變,交貨周期不變。
??虹潤公司董事長林善平說:“在全行業普遍承壓的關鍵時期,虹潤必須主動擔當、讓利客戶,義不容辭攜手廣大合作伙伴共渡行業難關。”
01
??價格不變:虹潤有不漲價的底氣
??虹潤承諾“三不變”,源于企業多年深耕、提前布局的元器件國產化替代核心技術。林善平對國內高性能儀表核心元器件長期被歐美壟斷,核心器件受制于人的狀況早做預判:“我覺得一直受制于人不是辦法,雖然國產化道路很難,但并非沒有可能。”虹潤早在十余年前便超前啟動元器件國產化替代戰略,是行業內最早布局核心元器件自主可控的企業之一。企業依托院士專家工作站,聯合多所高校院所組建專業研發團隊,持續攻堅儀表領域 “卡脖子” 核心技術,長年深耕、久久為功,虹潤生產儀表的國產化率從20%提高到 95%,在顯示控制儀表領域的技術已達水平,基本實現元器件國產化,打破歐美日的技術與價格壟斷,構筑起堅實的供應鏈安全壁壘,將企業發展命運牢牢掌握在自己手里。本輪危機前,虹潤未雨綢繆,加大元器件庫存力度,采購了大量元器件,為生產做好了充分的保障。充足的戰略物料儲備,疊加成熟的國產化替代優勢,有效對沖了本輪電子元器件暴漲帶來的成本壓力,讓企業具備穩定售價的實力,堅決不讓經銷商和終端客戶承擔市場波動成本。
02
??品質不變:虹潤有不降標理由
??虹潤深耕工業測控儀表行業數十年,500余項國家、100多項軟件著作權以及主持或參與制定115項國家標準,其中15項以第一起草人身份,涵蓋5項智能制造標準、9項顯示控制儀表標準、1項標準;此外,還深度參與19項標準、2項航天標準、8項國際標準的制定工作,以標準話語權搶占行業制高點,持續夯實技術實力,實現高質量發展,產品返修率千分之一以下,踐行 虹潤“客戶滿意是我們的不斷追求”的服務理念,收獲市場高度認可,品牌度和客戶滿意度持續攀升。針對本輪部分供應商意抬高元器件價格的市場亂象,虹潤依托成熟的元器件國產化替代技術,組織技術人員重新設計,更換器件,擺脫海外高價物料依賴,進一步從源頭化解成本壓力。虹潤的“三化融合” 將節能降耗做到,產品質量管控日趨穩定,產品品質保障覆蓋,始終如一。
03
??交期不變:虹潤有不延期的保障
??當前虹潤產品市場認可度持續提升,產品供不應求,銷量遞增 20%。為了解決生產能力趨于飽和的問題,虹潤增加生產人員,加班加點生產。依托公司智能制造標準試點建設基礎,持續推進車間數字化技改升級,落地精益生產管理,全流程訂單跟蹤與工序追溯機制,充分發揮自動化裝備的效能,進一步提升虹潤智能制造工廠的三化融合水平和生產產量,解決交貨周期問題,保障客戶訂單按時交付。
??共克時艱,共贏未來。充分彰顯行業協會副理事長單位的責任與擔當。
??虹潤“三不變”承諾引發行業高度關注。業內人士分析表示,人民日報聚焦的本輪元器件結構性漲價潮,深刻凸顯制造業核心零部件自主可控的戰略價值。虹潤憑借超前布局的元器件國產化戰略,實現核心元器件自主可控,打破海外技術壟斷,同時提前布局物料儲備、迭代智能制造體系。正是這套自主可控的供應鏈與硬核技術體系,讓企業在行業漲價、缺貨、交期緊張的困境中,堅守價格、品質、交期 “三不變” 承諾,以穩定的產品與服務賦能合作伙伴,為國內儀器儀表行業突破供應鏈桎梏、實現高質量發展樹立了。
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