當(dāng)前，工業(yè)AI正從單點技術(shù)驗證逐步邁向規(guī)模化落地。數(shù)據(jù)孤島打通、場景價值沉淀、可復(fù)制路徑，這些都成為擺在整個工業(yè)自動化行業(yè)面前的共同命題。2026工博會作為觀察產(chǎn)業(yè)技術(shù)演進的核心窗口，正是各家企業(yè)交出實踐答卷的重要場合。

作為能源科技領(lǐng)域的全球引領(lǐng)者，施耐德電氣以“智·在其間”為主題，攜開放自動化、工業(yè)AI及能源管理領(lǐng)域全棧創(chuàng)新成果，圍繞流程與混合行業(yè)、市政、數(shù)據(jù)中心、離散制造四大核心場景，系統(tǒng)呈現(xiàn)了其對工業(yè)數(shù)智化下一程的判斷與實踐。

帶著對工業(yè)AI落地路徑、開放自動化價值、存量市場轉(zhuǎn)型機遇等問題的思考，工控網(wǎng)在施耐德電氣2026工博會媒體見面會上，與施耐德電氣集團董事、高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人丁曉紅及多位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進行了深入交流。

“智·在其間”，三層融合勾勒智能落地路徑

“‘智·在其間’，意味著過去大家在不同層級和不同環(huán)節(jié)已經(jīng)有很多智能化應(yīng)用，現(xiàn)在需要讓這些應(yīng)用進一步融會貫通，走向融合。”施耐德電氣集團董事、高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務(wù)中國區(qū)負(fù)責(zé)人丁曉紅在接受媒體采訪時解讀了主題背后的含義。

在丁曉紅看來，工業(yè)智能不應(yīng)停留在單點、單層面的零散應(yīng)用，而要實現(xiàn)三個維度的深度融合。一是架構(gòu)融合。施耐德電氣進一步迭代了EcoStruxure三層架構(gòu)：底層是實現(xiàn)互聯(lián)互通的接入適配，中間是基于軟件定義自動化的運營控制，頂層是管理優(yōu)化，借助工業(yè)AI、先進分析與數(shù)字化軟件平臺，為能源管理、生產(chǎn)運營和資產(chǎn)管理提供更加智能的決策支持。二是全生命周期的融合。從仿真、設(shè)計、建造，到運營和維護，工業(yè)智能要貫穿每一個階段，而不是只作用于生產(chǎn)運營的單一環(huán)節(jié)。三是場景融合，包括能源與自動化的結(jié)合、驅(qū)動與控制的結(jié)合等，都需要通過融合為客戶提供更完整的價值。

這也正是“智·在其間”的核心要義，讓工業(yè)智能融入不同應(yīng)用場景、不同層級和不同架構(gòu)之間，為客戶創(chuàng)造更多價值。這一理念在此次展會上也得到了具體呈現(xiàn)。比如，在施耐德電氣的流程與混合行業(yè)展區(qū)，聚焦化工、冶金和生命科學(xué)等領(lǐng)域，展示了從現(xiàn)場感知、過程控制到運營優(yōu)化的全棧能力，推動過程控制、安全控制與能源管理協(xié)同優(yōu)化。

在離散行業(yè)展區(qū)，聚焦半導(dǎo)體行業(yè)及物流、包裝、鋰電等領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)品和解決方案，展示了從運動控制、數(shù)字孿生到軟件定義自動化的創(chuàng)新實踐，包括智慧工廠解決方案、EcoStruxure開放自動化平臺（EAE）、機器運動控制“黃金四件套”整體解決方案、EcoStruxure機器專家數(shù)字孿生軟件（EMET）等，助力行業(yè)用戶構(gòu)建柔性、高效、敏捷的智能制造體系。

開放自動化，從概念探索走向廣泛共識

“智·在其間”要落地，首先需要一個開放的底座。EcoStruxure開放自動化平臺（EAE）自2020年推向國內(nèi)市場至今已六年。這六年間工業(yè)界對軟硬件解耦和開放自動化的認(rèn)知，已經(jīng)從最初的概念探索走向廣泛共識，而AI技術(shù)的爆發(fā)，更是為開放自動化賦予了全新的價值定位。

從落地層面看，EAE積累的變化更為具體。施耐德電氣工業(yè)自動化技術(shù)架構(gòu)和流程行業(yè)負(fù)責(zé)人劉文從客戶、生態(tài)和行業(yè)能力三個層面做了梳理。客戶側(cè)，EAE在水務(wù)、市政等行業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了較大規(guī)模應(yīng)用，并逐步拓展到數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域；生態(tài)側(cè)，開放自動化生態(tài)的參與者越來越多，包括國際化組織、高校以及行業(yè)伙伴，目前施耐德電氣與生態(tài)伙伴聯(lián)合高校和行業(yè)伙伴，共同開發(fā)了包括EcoPredict預(yù)測性維護邊緣系統(tǒng)、EcoPumping智能泵組邊緣系統(tǒng)、EcoBatch柔性批次管理組件在內(nèi)的多款解決方案；行業(yè)側(cè)，施耐德電氣依托自身行業(yè)能力推動在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展，通過上海普陀燈塔工廠的實踐驗證，將成熟能力向外復(fù)制推廣。例如，在離散行業(yè)的實際項目中，施耐德電氣與合作伙伴利用EAE開展項目，通過能力和模塊復(fù)用，節(jié)省60%以上開發(fā)時間。

面向未來，施耐德電氣工業(yè)自動化業(yè)務(wù)通用行業(yè)負(fù)責(zé)人金石表示，施耐德電氣將從生態(tài)共創(chuàng)、行業(yè)模塊復(fù)用和AI創(chuàng)新三個方面推動EAE迭代。“目前，施耐德電氣已經(jīng)在物流、包裝、水務(wù)等行業(yè)積累了相關(guān)能力和模塊。這些能力可以供合作伙伴和客戶復(fù)用，進一步降低客戶的使用成本和開發(fā)成本，也能幫助系統(tǒng)集成商更容易地掌握相關(guān)技能，實現(xiàn)更快速的項目交付。”

工業(yè)AI規(guī)模化落地，場景復(fù)制是關(guān)鍵

軟件定義自動化讓系統(tǒng)更靈活、更敏捷，為工業(yè)AI應(yīng)用提供了開放底座。工業(yè)AI則深入生產(chǎn)、運維、能源管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動企業(yè)從經(jīng)驗驅(qū)動走向數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能決策。

工業(yè)AI的規(guī)模化落地，可以說是本屆工博會行業(yè)討論的核心話題。從當(dāng)前用戶應(yīng)用情況來看，工業(yè)AI落地的挑戰(zhàn)，最根本的還是數(shù)據(jù)治理。“客戶通常經(jīng)歷了較長的發(fā)展周期，數(shù)據(jù)能否融會貫通本身就是很大的問題。在企業(yè)的不同發(fā)展階段都會形成數(shù)據(jù)孤島。進入工業(yè)AI階段以后，除了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還有大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)真正用好，是必須解決的問題。”丁曉紅同時強調(diào)，未來還有一個很重要的概念，就是數(shù)據(jù)的“業(yè)務(wù)上下文”，即把一個設(shè)備、一座工廠的“前世今生”聯(lián)系起來，才能更好地理解現(xiàn)狀并預(yù)測未來。

在推進工業(yè)AI規(guī)模化應(yīng)用方面，施耐德電氣主要在三個方面發(fā)力：第一，在組織和人才方面做好儲備，施耐德電氣在全球范圍內(nèi)設(shè)有AI Hub人工智能中心，工業(yè)自動化業(yè)務(wù)也組建了聚焦AI應(yīng)用場景的團隊，通過人才賦能推動AI落地；第二，在產(chǎn)品研發(fā)和自身運營中先用好AI，再把成功經(jīng)驗復(fù)制給客戶，推動經(jīng)驗在不同行業(yè)之間復(fù)用；第三，發(fā)展新的AI生態(tài)，與AI初創(chuàng)企業(yè)和成熟企業(yè)開展共研共創(chuàng)，依靠整個生態(tài)推動應(yīng)用落地。

關(guān)于工業(yè)AI能夠率先實現(xiàn)規(guī)模化的場景，丁曉紅也給出了清晰判斷。她認(rèn)為，能源優(yōu)化和預(yù)測性維護是已經(jīng)具備廣泛應(yīng)用基礎(chǔ)、可以進一步普及的兩個方向。這一判斷已被大量落地案例驗證，例如鋼鐵冶金球團先進控制使關(guān)鍵參數(shù)波動偏差降低20%以上；石油化工APC參數(shù)閉環(huán)周期從2小時縮短至15分鐘；冷站泵組實現(xiàn)15%以上節(jié)能。

目前，施耐德電氣在中國擁有四座燈塔工廠，AI應(yīng)用主要圍繞安全、質(zhì)量、能源管理、設(shè)備績效和生產(chǎn)優(yōu)化五個維度展開。例如，上海普陀工廠新增“智能領(lǐng)班”，通過查看系統(tǒng)儀表盤，優(yōu)先前往存在問題的區(qū)域，再完成日常巡檢；無錫工廠的AI視覺應(yīng)用則用于HMI組裝過程，識別零部件裝配是否正確、齊全。這些“小而美”的應(yīng)用投入可能并不大，但效果直接，能幫助一線員工解決工作中的實際痛點，也正因如此，更容易在存量市場中復(fù)制推廣。

安全與合規(guī)始終是工業(yè)AI規(guī)模化落地不可逾越的底線。施耐德電氣工業(yè)自動化產(chǎn)品市場部負(fù)責(zé)人程曉莉介紹，施耐德電氣在全球?qū)用娼⒘薃I使用、信息安全、決策安全等內(nèi)部規(guī)范，在工業(yè)場景中尤其強調(diào)AI不能產(chǎn)生不可控的“幻覺”，必須確保決策合理、系統(tǒng)穩(wěn)定，這是所有項目落地的前提。而在AI解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化與個性化的平衡上，施耐德電氣堅持標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī)模化的基礎(chǔ)，將更多成熟能力進行標(biāo)準(zhǔn)化封裝，降低開發(fā)者與集成商的使用門檻。同時結(jié)合工業(yè)場景的復(fù)雜性，聯(lián)合生態(tài)伙伴共同完成客戶的個性化定制。

順勢應(yīng)變，協(xié)同共創(chuàng)賦能長遠(yuǎn)發(fā)展

當(dāng)前，自動化市場正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整。企業(yè)資本支出不再集中于大規(guī)模新建產(chǎn)線，而是更多轉(zhuǎn)向存量產(chǎn)線運維效率提升，以及AI產(chǎn)業(yè)鏈和出口導(dǎo)向型行業(yè)。以流程行業(yè)為例，傳統(tǒng)煉化企業(yè)開始從石油煉化向下游精細(xì)化工轉(zhuǎn)型，更加重視高附加值產(chǎn)品。同時，越來越多企業(yè)走向東南亞、非洲，布局鎳礦、鋁礦等大型礦業(yè)資源。

從宏觀層面來看，中國已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展階段，未來存量市場的重要性會進一步提升。施耐德電氣設(shè)有專門服務(wù)存量市場的團隊，重點研究如何幫助客戶進行升級改造，以及如何利用AI更好地賦能高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。與此同時，對于新興項目以及企業(yè)出海，施耐德電氣也將通過“扶上馬、送一程”的方式支持中國客戶走向全球。

丁曉紅表示：“工業(yè)數(shù)智化不僅是技術(shù)升級，更是產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的過程。施耐德電氣將持續(xù)深化開放生態(tài)建設(shè)，推動開放自動化、工業(yè)AI與行業(yè)場景深度融合，與客戶和合作伙伴共同探索可復(fù)制、可推廣的數(shù)智化實踐，助力中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

從本屆工博會上釋放的信號，我們可以清晰地看到，施耐德電氣正在以“智·在其間”的理念，為工業(yè)數(shù)智化升級提供一條可落地、可復(fù)制、可推廣的實踐路徑。當(dāng)AI真正融入架構(gòu)的每一層、場景的每一環(huán)，“從點點微光到熠熠星河”的產(chǎn)業(yè)愿景，也將加速成為現(xiàn)實。