人形機器人產業的熱度持續攀升，整機形態、運動控制與智能交互不斷取得進展。然而，當機器人加速走向工業制造等實際應用環境，復雜工況下的運行穩定性、核心部件的使用壽命、運動精度與制造成本，都將影響技術成果能否轉化為真正的應用價值。

對于產業鏈企業而言，這意味著競爭的考驗正在向硬件性能與工程化能力延伸。在2026中國國際工業博覽會上，尼得科集團首次以One Nidec一體框架亮相，以尼得科傳動技術為核心，聯合多家集團公司，集中展示面向人形機器人及工業機器人的全矩陣產品。

在人形機器人加速邁向早期商業化的節點上，尼得科的參展姿態頗具信號意義。尼得科集團中國區銷售公司董事長前原政樹在與中國工控網的交流中直言，尼得科此次參展不僅是為了展示產品，更是為了與現場的專業客戶深入交流，聽取需求，以開發更契合中國市場的產品。我們也從中看到，這家從精密馬達起家的全球巨頭，正將其在多產業積淀的小型輕量化、高能效、高耐久能力，轉化為物理AI時代最底層的硬件基座。

人形機器人量產提速，硬件能力迎來實戰考驗

人形機器人產業正在加快商業化探索。摩根士丹利將2026年中國人形機器人全年出貨量預測上調至5萬臺，并將2030年的年度出貨量預測上調至44.6萬臺。市場預期的變化，折射出產業節奏的實質性加速。

在這一進程中，中國力量正在強勢崛起。市場研究機構Smart Analytics Global（SAG）數據顯示，2026年上半年全球人形機器人出貨量約1.91萬臺，同比增長272%，中國廠商出貨量占全球市場的90%以上。前原政樹在采訪中表示，中國在人形機器人領域發展迅速，在人才、數據、電力供給及商業化應用等方面具有優勢。對于零部件廠商而言，這意味著更密集的產品測試機會，也意味著必須更快響應客戶需求。

但繁榮之下，結構性矛盾同樣尖銳。前原政樹談到，當前人形機器人的大腦迭代速度遠超身體。AI軟件層面的進展日新月異，而硬件零部件在耐久性、精度和可靠性方面仍存在短板，硬件基礎薄弱依然是橫亙在規模化應用前的關鍵障礙。

而這恰是尼得科的機會所在。根據BIS Research相關統計，人形機器人零部件BOM成本中，執行器占比為31%，傳感器占比為21%，是人形機器人核心硬件中值得重點關注的環節。

因此，如何在有限空間內兼顧高輸出、精度、散熱與耐久性，并控制制造成本，成為零部件企業建立競爭力的重要課題。尼得科的切入點，正是將長期積累的精密制造技術整合起來，向更高集成度的關節驅動方案延伸。

于毫厘之間，見精密制造真章

尼得科布局人形機器人，依托的是五十余年精密制造積累形成的技術協同能力。前原政樹介紹，尼得科以小型精密馬達起家，業務覆蓋電機、減速機、傳感器、光學鏡頭和機床等領域。其技術積累也延伸至生產設備與制造工藝。通過自主開發生產設備、優化線圈繞制等工藝，尼得科能夠在產品設計與制造環節同步調整，在性能、精度和成本之間尋求更好的平衡。

在精密減速機這一核心品類上，尼得科的優勢尤為突出。據日本富士經濟調查數據，2025年其精密控制減速機全球市場份額達27.9%，位居第一。面向不同的傳動需求，尼得科布局了行星、諧波和擺線三類減速機。其中ABLE行星減速機能夠適配主流伺服電機，兼顧低背隙與靜音表現；FLEXWAVE諧波減速機側重輕量化、緊湊結構與高精度；KINEX擺線減速機則兼顧高精度、高剛性和低噪音，可應用于多關節機器人、SCARA機器人、機床及半導體制造設備等場景。不同傳動方案的組合，使尼得科能夠針對設備結構、安裝空間和運動性能要求提供差異化選擇，也為其進一步布局人形機器人關節驅動提供了精密傳動基礎。

電機產品則針對關節空間與輸出需求進行細分。面向小臂、手腕等部位，尼得科提供兼顧小型化與高扭矩的有芯電機；面向手指、手掌等空間受限部位，則布局外徑約8至16毫米、最小重量約9克的無槽電機。不同產品匹配不同的尺寸和性能要求，濃縮了尼得科在機器人關節設計對動力密度與結構緊湊性的綜合考量。

而本屆工博會，尼得科希望向中國市場傳遞的重點，還在于核心部件的模組化與一體化集成。

以RC Module為例，該產品將電機、齒輪和驅動器集成為一體化模組，其循環壽命可達60萬次。這種集成方式有助于減少分散部件之間的匹配工作，為整機廠商提供更緊湊的驅動方案。

在此基礎上，前原政樹表示，尼得科將圍繞執行器性能提升、智能功能開發和實際應用驗證，重點推進三方面工作。一是開發高功能、高性能執行器，通過集成電機、減速器、傳感器及控制單元，提升產品集成度，實現執行器的小型化與高輸出；二是推進智能執行器開發，通過采集和分析運行數據，實現故障預測等功能，進一步挖掘設備運行與維護階段的價值；三是推動人形機器人在自有工廠的實際部署與應用，通過內部應用積累真實運行數據、技術洞察和落地經驗，并將相關成果反饋至產品研發，反哺下一代核心組件的開發與迭代。

尼得科自研的用于小型零部件搬運機器人的執行器（參考展出）

前原政樹特別強調了自研自產帶來的成本與品質雙重優勢。以電機為例，尼得科擅長高密度、高滿槽率線圈繞制，相關繞線設備也由集團內部自主開發。相較于部分依賴外部采購的模式，這種制造能力有助于更好地控制產品質量與成本。可以看出，在“輕薄短小”這一產品哲學上，尼得科正在將半個世紀打磨的制造精度，轉化為人形機器人硬件層面的競爭力。

深耕中國，集One Nidec之力匹配中國速度

中國市場的發展速度，是前原政樹談得最多的話題。中國市場銷售額約占尼得科集團總營收的20%（截至2025年3月末），中國研發、生產和銷售據點的規模則已占集團整體的三分之一以上。但對尼得科而言，這些數字更重要的意義在于中國市場對產品開發節奏的影響。前原政樹談到，尼得科正利用中國本土的研發、生產和銷售資源，更直接地獲取客戶反饋，并將需求納入產品開發過程。對于技術路線和應用場景仍在快速演進的人形機器人產業，這種本土化布局有助于縮短需求識別、產品測試與開發迭代之間的距離。

這一調整在One Nidec的落地方式上體現得尤為清晰。在車載等相對成熟的業務領域，尼得科已經積累了跨集團公司協同的經驗；而在人形機器人這一新興市場，產品尚未定型，技術路線眾說紛紜，尼得科選擇提前整合集團內部與機器人相關的核心技術，并以模組化方案對接客戶需求。前原政樹的判斷是，如果尼得科不能在中國市場以One Nidec的形式取得成功，那么在全球范圍內也難以獲得理想的市場份額。這一判斷將中國從重要市場提升到了戰略驗證場的位置。

與本土伙伴的合作，同樣是這套打法的底色。前原政樹回憶道，諧波減速機在中國市場的推廣初期，正是中國機器人企業給了尼得科測試與迭代的機會。中國客戶決策快、測試周期短，為尼得科提供了更快將產品推向市場、發現問題并持續改進的機會。這種互信關系，構成了尼得科在中國推進人形機器人業務的隱性資產。而在未來，尼得科也將堅定扎根中國市場，與下游整機廠聯合定義產品，并與上游材料及加工企業深化協作，以中國市場的商業化驗證反哺全球布局。

結語：精密之道，天地正寬

物理AI的競賽，本質上是大腦與身體的協同進化。當算法以月為單位快速迭代，硬件的每一次突破，卻往往需要經年累月的制造積淀。尼得科選擇以“輕、薄、短、小”的精密制造功底，將執行器的效率、壽命與精度推向新的高度；再以One Nidec的協同合力，縮短市場需求與產品開發之間的距離。在人形機器人不斷升溫的產業浪潮中，比追逐概念更重要的，是沉下心來打磨好每一個關節，并與本土伙伴攜手，將精密制造的積累轉化為推動產業前行的實質力量。